Na rotina das empresas de comunicação visual, manter o controle sobre a matéria-prima é um dos maiores desafios da gestão. Afinal, o que parece um ativo pode rapidamente se tornar um passivo: materiais que vencem, que sobram, que estão parados e não são utilizados geram prejuízo direto para o caixa da empresa.
Estoque parado é dinheiro parado. E mais do que isso: ocupa espaço físico, consome recursos com armazenamento, sofre com obsolescência e, muitas vezes, se perde completamente.
Mas como reverter esse cenário? A resposta está em boas práticas de gestão e no uso de um sistema que entenda a lógica da comunicação visual.
3 pontos críticos para gerenciar melhor o estoque:
- Controle por lote e vencimento: Ter previsibilidade do que está para vencer evita desperdício.
- Baixa automática no consumo: Evita estoque fantasma e permite o planejamento assertivo de compras.
- Análise de materiais parados: Identifique rapidamente itens que não giram e reestruture seu processo de compra.
Como o Visua Sistemas resolve isso na prática:
- Integração total entre estoque e produção
- Baixa de matéria-prima ao liberar o pedido para produção
- Alertas automáticos de estoque mínimo e vencimento
- Relatórios de giros, perdas e materiais inativos
Com isso, você não só evita prejuízos, como também organiza melhor seus custos e aumenta a rentabilidade do seu negócio.Quer ver na prática como o Visua pode transformar seu estoque em resultado? Solicite uma demonstração agora mesmo.
